FÜHRUNGSKRÄFTE COACHING
in Salzburg
Führung findet immer in einem Spannungsfeld zwischen der eigenen Persönlichkeit, dem Umfeld und den Rahmenbedingungen statt. Sich selbst kennen zu lernen und bei hohem Stress entspannt zu bleiben, sind die Voraussetzungen für erfolgreiches Führen.
Wie ich Führungskräfte Coaching verstehe
Mein therapeutischer Ansatz im Coaching von Führungskräften zielt darauf ab, eine eigene Führungspersönlichkeit zu entwickeln und die Kommunikationsfähigkeit in schwierigen Situationen zu verbessern. Dabei folge ich dem Prinzip der doppelten Expertenschaft.
Führungspersönlichkeit
Den eigenen Führungsstil zu reflektieren steht daher im Mittelpunkt des Coachings. Wie reagiere ich in schwierigen Situationen – und warum? Was fällt mir leicht? Wo beginnen meine Problemfelder? Das Ziel des Führungskräfte Coachings ist es, gemeinsam Stärken auszubauen und den Handlungsspielraum für schwierige Situationen zu erweitern, wo es sinnvoll und wünschenswert ist. Dabei gilt es, eine Leichtigkeit auch in schwierigen Situationen zu erhalten.
Führung ist Kommunikation
Ein weiterer wesentlicher Aspekt der Führung ist die Kommunikation. Auch hier betrachten wir zuerst wieder den eigenen Stil – vor allem unter Stress. Dazu dienen uns im Coaching Beispiele aus dem Arbeitsalltag oder aus dem Leben. Diesen Stil reflektieren wir im Anschluss gemeinsam und können ihn so weiterentwickeln. Das Ziel dieser Arbeit ist es, bei wichtigen Gesprächen das beste Verhalten (frei von einschränkenden Stress Mustern) abrufen zu können und somit mehr Souveränität und Erfolg zu erhalten.
Gesundes Führen
Mit diesen beiden wesentlichen Elementen (Führungspersönlichkeit und Kommunikation) ist es möglich für sich und seine Mitarbeiter/innen ein gesundes Führen zu gestalten. Gesundes Führen bedeutet einerseits die eigene Gesundheit im Auge zu haben und andererseits auch das Wohlbefinden der Mitarbeiter/innen, sowie die Produktivität und die Nachhaltigkeit im Unternehmen zu fördern.
Das Coaching kann für Sie als Führungskraft vor Ort in Ihrem Unternehmen stattfinden – oder in meinem Büro in Salzburg.
FAQ
Beim therapeutischen Ansatz im Führungskräfte Coaching steht die Entwicklung einer Führungspersönlichkeit im Vordergrund. Dabei reflektieren und verstehen wir bestehende Verhaltensweisen, Stärken und Schwächen über das eigene Geworden-Sein – dadurch entsteht die Möglichkeit zur Veränderung. Der Wille zur Auseinandersetzung mit der eigenen Entwicklung ist die Voraussetzung dafür. Dieser Ansatz steht im Gegensatz zum Erlernen allgemeingültiger Tools, die in jeder Situation anwendbar sind. Der therapeutische Ansatz ist sehr individuell und soll zu nachhaltigen Veränderungen führen.
Die doppelte Expertenschaft meint, dass die Klienten/innen und der Berater partnerschaftlich zusammenarbeiten. Der/Die Klient/in hat die Expertenschaft für seine/ihre Lebensweise – der Berater ist der Experten für klinische und fachliche Belange – im Sinne einer Persönlichkeitsentwicklung. Dieser Ansatz steht im Gegensatz zu belehrenden Ratschlägen oder die uneingeschränkte Macht der allwissenden Berater. Jede/r Klient/in wird genau angehört und verstanden, weil jede Situation einzigartig ist und individuelle Maßnahmen erfordert.
Eine Führungskraft kann immer nur den Führungsstil ausüben, der im Rahmen ihrer Persönlichkeit Platz findet und angelegt ist. Manche Menschen sind nur autoritär – andere wollen überhaupte keine Befehle erteilen. Entwickelte Führungspersönlichkeiten sind hingegen in der Lage je nach Situation oder Gegenüber einen passenden Führungsstil anzuwenden. Voraussetzung dafür ist: sich selbst gut kennen zu lernen. Also über seine Stärken und Schwächen und seine blinden Flecken Bescheid zu wissen. Entwickelte Führungspersönlichkeiten verfügen auch über einen fundierten Kommunikationsstil. Training braucht es dabei vor allem, wenn der Stress hoch wird – und dadurch die „alten Muster“ des Reptiliengehirns zum Vorschein kommen: angreifen, flüchten oder erstarren.
Am Anfang jeder Zusammenarbeit stellen wir gemeinsam fest, was Sie sich vom Coaching erwarten und wie ich Sie dabei unterstützen kann. Somit ist vorher klar: was gemacht werden soll, warum es gemacht werden soll und wie viele Termine es braucht. Bei kurzen Hilfestellungen (für konkrete überschaubare Probleme) gehe ich von ca. 5 Terminen aus. Möchten Sie an der Entwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit arbeiten, dauert es natürlich länger. Führungskräfte Coaching mit diesem Anspruch beginnt bei ca. 20 Stunden, je nachdem, wie intensiv Sie sich einlassen möchte.